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      1000億的負債算什么,孫正義還曾面臨過更嚴重的“生命危險”
      2017-08-02 16:04 來源:界面新聞

      摘要:有媒體表示,其實并不是孫正義不想退休,而是他不能退休。軟銀副董事長兼軟銀網路與媒體事業公司執行長尼科什·阿羅拉于2016年離開了軟銀,他曾是孫正義的得力助手之一,也是軟銀接班人的強力候選者。

       

      | 本文由華商韜略原創

      | 首發于微信公眾號:華商韜略

      “我感到自己充滿了活力,我還不可能退休。”

      日前,在軟銀的股東大會上,59歲的孫正義告訴投資者,短期內他還不打算退休。

      有媒體表示,其實并不是孫正義不想退休,而是他不能退休。軟銀副董事長兼軟銀網路與媒體事業公司執行長尼科什·阿羅拉于2016年離開了軟銀,他曾是孫正義的得力助手之一,也是軟銀接班人的強力候選者。

      而現在,軟銀后繼乏人的現象愈發嚴重,這迫使孫正義必須要堅守在崗位上。更無奈地是,軟銀負債率居高不下,2016年Q1,其還因為負債超過1000億,被美國評級機構穆迪把長期信用評級降至垃圾級。

      有人說,孫正義應該選擇在最輝煌的時代隱去,最起碼還能留下阿里巴巴、盛大、Supercell(皇室戰爭的開發商)的傳奇;不然,在科技發展的腳步遠超過人們的想象的今日,他是急流勇進還是會迎來后續巨大風險,尚未可知。

      但實際上,孫正義投資生涯中充斥著“大勝”和“大敗”,有評論稱他有“超乎常人的心理素質和韌性”,在大起大落面前非常淡定。

      但所謂的大起大落,對孫正義而言或許并不算什么,因為早在多年以前,他便遭遇過遠超利益層面的人生低谷。

      【創業之初,醫生告訴他,還能活5年】

      1982年末,孫正義從美國回來后,重新建立的事業逐漸開始起步。正當他覺得自己可以松一口氣的時候,災難突然降臨。

      自創辦公司后,他一直高負荷運轉,公司經營也像坐過山車一樣,一會上了峰頂,一會又跌入谷底。

      從1983年春天開始,他常常感到精神疲憊、四肢無力。起初孫正義沒有在意,時間一長便覺得不對勁。果然,在公司健康檢查中,他被診斷為慢性肝炎,情況很嚴重,醫療人員說他“最多也只能活5年了”,孫正義“感覺天一下子就塌下來”。

      確診第二天,孫正義住院,突如其來的變故讓他感到前所未有的絕望,一個人躺在病床上大哭。“一直信任我的客戶、同事、職員該怎么辦呢?我女兒還是個嬰兒,我真的很想活下去,只要能和家人在一起,只要能稍微多點時間看著女兒……”

      這時的軟銀剛剛成立一年半,需要做的事情堆積如山,債務一大堆。

      為了維持公司穩定,他決定先隱瞞事實,不時拖著病體到公司轉上一圈。當時公司剛剛談下一筆銀行貸款,孫正義擔心銀行知道事實后會當場撤離,所以他還從醫院偷偷跑出去參加會議。

      后來,在病情反復中,不斷出院入院的他意識到公司不能失去主心骨,決定找一個熟悉金融和市場的人替他來打理公司事務。人找到之后,孫正義才暫時以會長身份退居二線。

      可即使在醫院,孫正義還是在病房里內設了PC、傳真機和電話。

      電話的這端,孫正義在不斷被醫生罵的狀況下,進行遠程管理,并積極構思新的事業方向。而電話的另一端,軟銀的危機正洶涌而來。

      1984年,軟銀通過子公司開始的商品價格數據庫化業務宣告失敗,對公司打擊很大,只能通過銀行貸款解燃眉之急。

      可這個方法治標不治本。

      1986年5月,當孫正義歷盡曲折,終于治療成功,重返公司一線的時候,等待他的是混亂不堪的公司和高達10億日元的債務。

      【眾將離職,欠下10億日元債務】

      在住院期間,孫正義就不斷謀劃,要把軟銀做成世界級的大公司。可剛出院,堆砌而來的“不幸”接連橫在他的理想面前:

      他一直信賴的20名能力出色的高管和員工一起提交了辭職信,準備出去另立門戶,還有幾名員工跳槽去了競爭對手的公司,孫正義強壓被背叛的屈辱感,一直在努力挽留,但最終還是沒留住;

      他找的代理人來自大公司,覺得軟銀存在很多制度上的問題,一心要重建公司體制,進行大刀闊斧的改革,導致公司現狀岌岌可危。

      他提前出的‘內容為王’建立數據庫的戰略,遭到了員工的集體反對,最后,他只能不理睬眾人,堅持拿出1億日元資金建了數據庫。

      此外,他還創辦了新雜志購物指南。可新雜志根本賣不出去,任何廣告宣傳都無濟于事,最終只得停刊。

      幾番折騰下來,公司欠下10億日元債務。為了解決這10億日元的債務問題,孫正義費盡腦筋。

      所謂苦盡甘來,在低谷中掙扎數年的孫正義,似乎走到了時來運轉的關口:正當他苦思冥想之際,遇到一位生命中的貴人,雙方擬定聯合制造一種特殊插座。

      孫正義重操大學期間的“發明”舊業,僅用兩個月就把這款插座研制出來,又找來幾家合作方生產和銷售,最終獲得幾億日元的專利費用,巨額債務也被一清而光。

      創業艱辛,但是歷經磨難之后,坎坷經歷會讓成功變得更為喜悅。

      孫正義認為,考慮問題比別人想的更長遠、善于從逆境中崛起,是自己能夠成功的原因。在此后進軍其他國家市場時,孫正義也曾屢屢遭遇挫折,但他總能再次站起來,這與他早年的苦難經歷密不可分。

      80年代奠基的基礎上,20世紀90年代,孫正義的“運氣”變得好起來,軟銀發展步入正軌。看到日本未來互聯網發展趨勢的孫正義正式邁開了登頂互聯網行業的腳步。

      1992年,孫正義取得思科系統日本代理權,1994年軟銀集團上市,孫正義獲得“日本比爾•蓋茨”的頭銜。1995年,為壯大事業版圖,孫正義開始了一連串的并購活動。此后,成立日本雅虎公司、投資阿里巴巴……

      從此,孫正義事業上全面開掛。

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      責任編輯:張馳

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