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      為上班時間能光明正大玩游戲,這位大佬成立了一個游戲公司
      2017-08-02 16:04 來源:界面新聞

      摘要:為上班時間能光明正大玩游戲,這位大佬成立了一個游戲公司 史玉柱是一個追求痛快的人,當好人當壞人都無所謂,就是不能當兩面人。于是他就琢磨,怎么樣才能光明正大地玩網游呢?思來想去,他覺得只有成立一家網游公司才能堵住悠悠之口。

      | 本文由華商韜略原創

      | 首發于微信公眾號:華商韜略

      日前,巨人網絡宣布推出“贏在巨人2017”計劃,每年投入2億元資金建設研發平臺,招募、扶持游戲開發團隊。為吸引更多人才加盟,該計劃還設立推薦獎,每成功推薦一支團隊將獲現金獎勵十萬元。

      這意味著,史玉柱要在游戲業打響新一輪人才爭奪戰。

      ----------------------

      在中國企業界,應該沒有幾個人能像史玉柱一樣,身上的標簽那么豐富而且分裂得如此極端:有人說他是營銷天才、商界巨人、企業家中絕無僅有的傳奇;也有人說他是江湖騙子、黑心資本家、游戲業百年難遇的敗類。

      這些標簽,不管貼的正確與否,其后都隱藏著一場或大或小的江湖風波。但這些,史玉柱都不曾在意。

      因為這位功成名就的大佬級企業家,向來做事隨性。他還曾公開承諾:“誰研發出精品,公司就給該項目負責人發獎金、發股票,讓你身價過億。如果公司獎勵沒過億,我個人給你補齊。”

      這種表態,很有史玉柱的風格,就像他當初投資游戲時一樣。

      2002年,被稱為商業天才的史玉柱在推出第二款爆款保健品——黃金搭檔后。就逐漸從管理崗位上退下來,巨人集團的總經理、董事長也不當了,就當一個精神領袖,但也不是完全退隱,因為每天還堅持去公司。

      史玉柱是做IT出身的,喜歡玩游戲,一開始玩單機游戲,有了網游后就玩《傳奇世界》和《英雄年代》。退下來后,他就在辦公室里偷偷玩網游,不亦樂乎。

      之所以說偷偷玩,是因為他不敢讓屬下知道:他天天教育別人要好好工作,自己卻沉迷網游,不成體統。所以,他玩的時候就跟做賊一樣,一邊盯著顯示器,一邊盯著門口,一有人進來,馬上關掉顯示器,然后裝出一副很正經的樣子。

      史玉柱是一個追求痛快的人,當好人當壞人都無所謂,就是不能當兩面人。于是他就琢磨,怎么樣才能光明正大地玩網游呢?

      思來想去,他覺得只有成立一家網游公司才能堵住悠悠之口。當然,這個決定也有商業上的考量,因為之前巨人做保健品,可是市場就那么大,他們把第一和第二都占了,再搞下去也沒有多少空間了。

      恰巧在這時,《英雄年代》的開發團隊與盛大鬧掰了,要尋找新的投資人。史玉柱是《英雄年代》的老玩家,他很喜歡這款網游,于是就跟對方談合作。

      “你開發一款好游戲需要多少錢?”

      “500萬。”

      “那最好的呢?”

      “1500萬。”

      “那我投你2000萬。”

      三五句話后,史玉柱擁有了自己的網游公司,新公司和新產品都叫“征途”。

      起初,史玉柱沒有去管理征途公司,因為人家有管理團隊。不幸的是,那個團隊管得很爛,一年就把2000萬元造光了,又在外面欠了300萬元,并且連個產品都沒有。那個團隊最后只好向史玉柱求助,希望能搞到一筆新錢。

      史玉柱觀察了一圈,覺得問題出在激勵機制上:這幫小子只想燒錢不肯賣力啊,這怎么行!他對眾人說:我再掏1500萬,你們攤派500萬,大家一起搞,不然散伙!

      那個團隊想了想,最后決定干。

      結果證明,破釜沉舟確實是有效果的。這次,團隊清償了300萬元欠債,而且只花了700萬~800萬元,就把產品做出來了。不久后,就盈利了,然后一發不可收拾。

      逆轉之所以來的這么快,除了團隊真的開始賣力之外,還因為史玉柱親自抓游戲設計。

      《征途》剛出來時并不好玩,史玉柱就親自體驗,每天玩15個小時,晝伏夜出,發現問題后,把技術人員半夜拎起來修改。

      這種All in的玩法,讓史玉柱比一般玩家更了解網游,他知道哪些地方抓人,哪些地方煩人,然后一遍遍地修改,讓玩家爽到樂不思蜀,爽到甘心掏錢。

      史玉柱的網游哲學總結起來有三大要點:

      一、不能讓窮人和富人(人民幣玩家)都從零開始,而應該讓窮人免費玩,帶動社區人氣,對于富人則大開綠燈,讓他們花錢買到一切,包括窮人的“擁戴”和“友誼”。

      二、網游的核心賣點是一種感覺,包括榮耀、目標、互動和驚喜,所有的設計都應該圍繞這八個字展開,至于其他的,像故事背景,都是次要的。

      三、好的網游就是要讓玩家上癮,在印象階段要抓人,在嘗試階段要提供足夠友好的細節,并借助利益機制撮合玩家之間建立“友誼”,而在整個游戲設計上,要讓玩家一直有目標追,有事情做,而不會感到無聊和空虛。總之,要讓玩家沉溺于游戲之中,就像談戀愛一樣。

      史玉柱的目的達到了,作為一個后來者,他竟然在云集盛大、網易、九城等的網游江湖中,生生擠出了一席之地。

      到2007年5月,《征途》發布數據稱,其同時在線玩家數突破100萬,是繼《魔獸世界》全球市場和《夢幻西游》中國市場后,全球第三款同時在線人數突破百萬的網絡游戲。

      借助這股勢頭,史玉柱又帶領公司于當年11月1日登陸美國紐約證券交易所,登上了人生巔峰。

      2013年年初,史玉柱覺得保健品和網游兩個團隊都能自立了,便于4月10日在微博上宣布退休,稱今后將告別江湖,享受人生,順便搞搞公益。

      然而,云游近三年后,他又于去年1月宣布回歸,稱要帶領團隊研發精品手游。

      有人分析,這件事與巨人網絡從美國退市回歸A股有關,史玉柱希望通過推出精品手游,來吸引國內股民。

      回歸之后,史玉柱動作頻頻,先是給研發人員平均漲薪50%,又將游戲部門分為10個獨立的小團隊,限每個團隊負責人兩年之內出精品,回報則是過億元的獎金和股票。

      當時,史玉柱的做法就引發了一波輿論。

      但是即使爭議無數,游戲的賺錢能力確實是有目共睹的。此前有研究機構表示,2016年,中國已經超過美國,成為全球第一大游戲市場,中國消費者為網絡游戲、直播、視頻等娛樂內容買單的意愿越來越強。而且目前市場幾款爆款游戲的普及率和表現,確實也印證了這一說法。

      這樣的情況下,各大游戲廠商之間的人才爭奪日趨激烈。

      而近幾日,巨人網絡剛剛貼出的這封招賢榜,也彰顯了史玉柱發展游戲業務的決心,依然沒變。

      責任編輯:張馳

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